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Tipologías de las organizaciones innovativas
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Libro:
Tipologías de las organizaciones innovativas en el sector manufacturero. Un enfoque complejo, estudio de la Cadena del Plástico
Año: 2006
Autor: (varios) Grupo COMPLEXUS-UN
Diseño e impresión: Factoría Gráfica
Número de páginas: 274



Este trabajo es el resultado de la investigación cofinanciada por COLCIENCIAS y la Universidad Nacional de Colombia a finales del año 2005, cuyo objetivo principal fue describir las diferentes tipologías de las organizaciones innovativas y los procesos creativos en la generación de productos derivados del plástico, como parte de la cadena productiva petroquímica. El proceso de investigación se desarrolló desde una perspectiva compleja en donde fue importante relacionar los conceptos de creatividad, innovación y organización como ejes del estudio.


Sinopsis


La investigación se valió de recolectar información de diferentes fuentes: libros especializados, investigaciones anteriores, así como encuestas y entrevistas realizadas por el equipo de investigación a diferentes agentes involucrados en la cadena. Estas y otras herramientas como la modelación y las observaciones de campo permitieron al equipo multidisciplinario de COMPLEXUS-UN conocer las diferentes formas cómo se estructuran las organizaciones innovativas que hacen parte de la cadena productiva de derivados del petróleo y describir en detalle los procesos novedosos que contribuyen a fortalecer la propia empresa mediante sus productos, procesos o gestión.


El estudio se propuso identificar las dinámicas de procesos y grupos innovadores al interior de la cadena como organización general; su estudio reconoce los aportes de las redes, cadenas productivas o clusters en desarrollo de innovaciones empresariales.


Las primeras cinco partes del libro se enfocan en realizar una identificación de las líneas teóricas que se emplearon a lo largo del estudio; las características y definición de creatividad, innovación y complejidad; los recursos y herramientas de modelización y la metodología empleada. Desde el capítulo sexto en adelante se analizan los aspectos comerciales relativos al sector petroquímico en el ámbito nacional e internacional, se describe la cadena de producción de PVC, así como los modelos de simulación de varias organizaciones pertenecientes a la misma que nos facilitan comprender los procesos de innovación en la interacción de los diferentes elementos.


A continuación, se presenta una serie de conclusiones a que llegan los investigadores, para luego exponer propuestas para el desarrollo de innovaciones en las organizaciones que hacen parte de la cadena. La investigación en su conjunto permite alcanzar una comprensión mayor sobre las dinámicas de innovación y facilitar a sus agentes una mejor toma de decisiones en sus estrategias para mantener o incrementar la competitividad del sector en el mercado nacional e internacional.


Contenido:


Introducción

Organizaciones complejas

Creatividad en las organizaciones

La complejidad en la Innovación

Modelización de los sistemas complejos

Diseño metodológico

El sector petroquímico

La cadena productiva del PVC

Modelamiento de la cadena del PVC

Mirada a las Organizaciones

Dinámica de la Cadena y tipologías organizacionales del PVC

Conclusiones y propuesta organizacional

COMPLEXUS-UN: Luis Carlos Torres Soler, Julio Mario Rodríguez Devis, Carlos Alberto Cubillos Leal, Álvaro Arias Arenas.

 
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