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Organizaciones para la creación
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Libro: Organizaciones para la creación: Una mirada desde la Complejidad. El caso de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá
Año: 2004
Autor: (varios) Grupo COMPLEXUS-UN
Diseño e impresión: Siglo XXI Impresores Ltda.
Número de páginas: 182

En esta ocasión el grupo COMPLEXUS-UN presenta una cuidadosa descripción de 10 organizaciones de investigación de la Universidad Nacional, en cuyo estudio se aplicó el método recursivo complejo que permitió a los investigadores detectar el tipo de dinámicas innovativas presente a lo largo de la historia y evolución de los diferentes grupos. De esta manera, expone los criterios que ofrecen la complejidad y la teoría de sistemas en la descripción de las dinámicas organizacionales para obtener una comprensión más profunda de los factores que determinan el éxito o fracaso de las organizaciones dedicadas a la investigación universitaria.

Sinopsis

En este libro se presenta el informe final de la investigación “Organizaciones para la creación: Una mirada desde la Complejidad. El caso de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá” cofinanciado por la División de Investigaciones de la sede Bogotá DIB y las Facultades de Ingeniería, Artes y Ciencias Económicas.


El libro inicia exponiendo los criterios de estudio de sistemas desde una perspectiva compleja. Define los ámbitos en los que es posible identificar la innovación y las relaciones que permiten entender cómo operan los agentes de una organización de investigación al interior de los escenarios universitarios. Es entonces cuando con apoyo del método recursivo complejo se estudian los factores de creatividad e innovación destacados en los ámbitos organizacionales productores de conocimiento a lo largo de su historia.


El estudio revela una forma novedosa de acercarse a las organizaciones en procura de la comprensión de sus dinámicas. Tras cuestionar los instrumentos de análisis propios de la ciencia tradicional basada en los esquemas de verificación de hipótesis, se presenta el método recursivo que permite a los investigadores asumir posiciones más flexibles e integradoras y organizar los elementos de investigación dependiendo de las necesidades que se van presentando en el desarrollo de la misma; este método plantea asumir la investigación no como el proceso lineal en que se busca corroborar o descartar una hipótesis, sino como un esquema que se transforma a medida que se van alcanzando nuevos elementos capaces de modificar las teorías de que se parte. Bajo el paradigma complejo el método resulta más el resultado obtenido a medida que se avanza en la investigación que una condición previa a la misma y al trabajo de campo.


En este estudio se constataron las necesidades palpables de las organizaciones de investigación al interior de la universidad, así como las circunstancias que han favorecido, en cada caso particular, los éxitos y superaciones. Las organizaciones para la creación de conocimiento son productoras de sinergias, es decir, se sostienen gracias a que son sistemas autoproductores coordinados para alcanzar objetivos comunes; operan como sistemas dinámicos complejos, cuyos comportamientos y componentes llegan a ser difícilmente predecibles, aunque responden a la adaptación y son autopoiéticos.


Contenido:


La mirada de la complejidad

El método de la Investigación

Los grupos de investigación: organizaciones complejas

Conclusiones
Anexos


COMPLEXUS-UN: Julio Mario Rodríguez Devis, Luis Carlos Torres Soler, Ricardo Romero Urrego, Carlos Cubillos Leal, Nadia Albis Salas


 
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